A.向委員會(huì)提出所有部門KPI及指標(biāo)值的調(diào)整方案
B.對(duì)考評(píng)體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提出建議
C.提供年度和月度考評(píng)參數(shù)
D.指導(dǎo)和督促績效管理日常工作的開展
E.匯總計(jì)算績效分值并形成報(bào)告
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A.計(jì)算與員工績效相關(guān)的薪酬數(shù)據(jù)
B.對(duì)員工績效考核的分?jǐn)?shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
C.研究績效管理的重大政策和事項(xiàng)
D.領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)企業(yè)的績效管理工作
E.處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項(xiàng)
A.考評(píng)組織設(shè)計(jì)
B.考評(píng)流程設(shè)計(jì)
C.考評(píng)方式方法
D.考評(píng)工具設(shè)計(jì)
E.考評(píng)結(jié)果的反饋
A.績效管理可以根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織分工
B.績效日常管理小組負(fù)責(zé)對(duì)NNI進(jìn)行直接考評(píng)
C.人力資源部負(fù)責(zé)向績效管理委員會(huì)提出年度KPI及指標(biāo)值調(diào)整方案
D.績效管理委員會(huì)由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人組成
E.在進(jìn)行縱向組織的過程中，可以根據(jù)組織層級(jí)將考評(píng)關(guān)系分成相應(yīng)的等級(jí)
A.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員
B.財(cái)務(wù)部
C.人力資源部
D.戰(zhàn)略規(guī)劃部
E.核心業(yè)務(wù)部門主要負(fù)責(zé)人
A.員工
B.高層管理者
C.財(cái)務(wù)部
D.各部門經(jīng)理
E.人力資源部
最新試題
勞動(dòng)定員所規(guī)定的是某類崗位人員配置的（）。
績效考評(píng)的正確性、可靠性、有效性，主要受到以下哪些制約和影響？（）
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
崗位評(píng)價(jià)有哪幾種基本方法？（）
總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。
案例分析法中，解決問題的環(huán)節(jié)包括（）。
通過員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。
績效考評(píng)主體，除了上級(jí)考評(píng)外，還有哪幾個(gè)分類？（）
按照勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的功能劃分，技術(shù)類勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)包括（）。
大多數(shù)企業(yè)都會(huì)定期調(diào)整自己的薪酬水平，而調(diào)整的依據(jù)一般包括（）。