A.公司治理體系
B.集團(tuán)戰(zhàn)略
C.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)
D.管控模式
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A.母子公司管理是法人對(duì)法人的管理
B.母公司主要通過管理控制與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖
C.母公司對(duì)子公司進(jìn)行直接的計(jì)劃、組織、指揮
D.母公司必須通過母子公司的管理控制系統(tǒng),才能達(dá)到并實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.事業(yè)部獲得的利潤可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可以向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃
A.母公司-子公司-工廠
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
C.經(jīng)理會(huì)-分公司-工廠
D.集團(tuán)會(huì)長-營運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
A.董事會(huì)
B.經(jīng)理班子
C.股東大會(huì)
D.全體員工
A.監(jiān)事會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.股東大會(huì)
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)
C.集團(tuán)黨委
D.監(jiān)事會(huì)
A.降低采購成本
B.迅速擴(kuò)大規(guī)模
C.通過壟斷獨(dú)占市場(chǎng)
D.進(jìn)行多元化經(jīng)營
最新試題
作為薪酬體系設(shè)計(jì)的基本要求之一,體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)哪些薪酬職能?()
下列屬于人力資源開發(fā)的是()。
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用?()
為引入平衡計(jì)分卡優(yōu)化績(jī)效管理,該企業(yè)應(yīng)對(duì)考核周期做何改進(jìn)?
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種,其主觀考評(píng)方法有以下哪些?()
在績(jī)效目標(biāo)設(shè)定時(shí),需要把握好的原則是哪幾項(xiàng)?()
人類主宰大自然而不是其他動(dòng)物,說明人力資本具有什么特性?()
如何通過企業(yè)的組織評(píng)價(jià)獲取信息?
該企業(yè)擬采用平衡計(jì)分卡改進(jìn)績(jī)效管理,請(qǐng)先對(duì)平衡計(jì)分卡的不足之處做出分析。
學(xué)習(xí)標(biāo)桿是一種()學(xué)習(xí)行為。