整體性原理

溝通中的激勵性原則包括：（）

效益

下列哪一項不能提升員工的自我控制能力：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

掌握部署成員需求的方法是：（）

效率

下屬組織的目標是由上級組織的目標分割而來，管理者是“目標連鎖”的結(jié)合點。

下列屬于整合式協(xié)調(diào)方法的是：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標就是組織的生存條件。