A.營造和諧氣氛，保證會(huì)議順利進(jìn)行
B.正確引導(dǎo)發(fā)言，勸阻冗長的發(fā)言，鼓勵(lì)沉默的人發(fā)言，闡明糊涂的觀點(diǎn)，刪除重復(fù)的話題
C.控制會(huì)議進(jìn)程，保證議程按時(shí)完成
D.總結(jié)討論內(nèi)容，正確做出結(jié)論或達(dá)成決議
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A.授權(quán)不明確，導(dǎo)致被授權(quán)者一遇到問題就上交，讓領(lǐng)導(dǎo)來把關(guān)
B.被授權(quán)者缺乏魄力或經(jīng)驗(yàn)，不敢自主決定
C.領(lǐng)導(dǎo)在授權(quán)給下屬后，生怕大權(quán)旁落，很多事仍“事必躬親”
D.有些領(lǐng)導(dǎo)寧可自己多干多做，也不愿意閑著不干或少干
A.對(duì)目標(biāo)進(jìn)行控制
B.給予態(tài)度支持
C.制定獎(jiǎng)懲措施
D.對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估
最新試題
以下哪一項(xiàng)不屬于溝通開放性的技巧：（）
理想的命令方式包括：（）
員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對(duì)照，能自己做好控制，稱為：（）
從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）
效益
在與部署/成員的價(jià)值、目標(biāo)、態(tài)度相關(guān)的領(lǐng)域，以個(gè)人是否參加特定組織的決斷、個(gè)人目標(biāo)和組織目標(biāo)的不一致等問題為中心。這是基于人的行動(dòng)哪個(gè)層面：（）
命令下達(dá)的類型包括：（）
溝通中的三大原則不包括下列哪一項(xiàng)： （）
管理原理
職場(chǎng)溝通的核心是建立：（）