A、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
B、成本較低、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
C、成本適宜、顧客滿意、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營永續(xù)
D、成本適宜、品質(zhì)完善、環(huán)保達(dá)標(biāo)、經(jīng)營長久
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A、分層法
B、統(tǒng)計調(diào)查表法
C、魚刺圖法
D、直方圖法
A、主要是由于操作中對上限(或下限)控制太嚴(yán)造成的
B、原材料發(fā)生變化,或者臨時他人頂班作業(yè)造成的
C、由于用兩種不同方法或兩臺設(shè)備或兩組工人進(jìn)行生產(chǎn),然后把兩方面數(shù)據(jù)混在一起整理產(chǎn)生的
D、由于分組組數(shù)不當(dāng)或者組距確定不當(dāng)出現(xiàn)的直方圖
A、排列圖法
B、調(diào)查表法
C、直方圖法
D、控制圖法
A、企業(yè)質(zhì)量成本預(yù)測和計劃
B、質(zhì)量成本核算
C、企業(yè)質(zhì)量成本管理的組織與職責(zé)
D、企業(yè)質(zhì)量成本報告
A、一般事故
B、較大事故
C、重大事故
D、特別重大事故
最新試題
直方圖呈()時,說明過程處于穩(wěn)定狀態(tài)。
關(guān)于施工質(zhì)量交底,不合適的描述是()。
以下()屬于短工期條件下的工期資源優(yōu)化方法。
六西格瑪質(zhì)量表示日缺陷率為()。
()是一些大型企業(yè)集團(tuán)對國外項目管理時常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()是通過多因素綜合思考,探索解決問題的方法。
()是目前絕大多數(shù)企業(yè)采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式。
()屬于質(zhì)量企業(yè)成本的預(yù)防成本。
近年來我國一些大型企業(yè)集團(tuán)常采用的質(zhì)量管理組織架構(gòu)形式是()。
以下關(guān)于工程產(chǎn)品不合格品的說法,不正確的是()。