策劃和利益密切相關(guān)，策劃就是幫助組織實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。

在整理過程中，預(yù)計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

工作追蹤應(yīng)當(dāng)著重客觀性的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。

通常策劃案完成時，會對策劃的結(jié)果做出預(yù)測值，就是考核策劃效果是否明顯。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

資料信息整理的內(nèi)容包括：調(diào)查過程中形成的各種文檔材料（調(diào)研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數(shù)據(jù)、聲像材料等資料。

企業(yè)品牌為產(chǎn)品銷售者提供了吸引忠誠顧客的機(jī)會，進(jìn)而在規(guī)劃市場組合時具有較大的主動性和控制能力。品牌有助于銷售者細(xì)分市場，有助于建立公司形象。

以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。