A.可變薪酬制度
B.固定薪酬制度
C.基于利潤的薪資制度
D.基于技能的薪資制度
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A.360度反饋
B.以客觀方法管理
C.行為上錨固等級(jí)表
D.圖形評(píng)分表
A.公司有一個(gè)強(qiáng)大的工會(huì),所以大多數(shù)的決定都是由集體談判作出的
B.經(jīng)濟(jì)不景氣,嚴(yán)重影響了全國各地的就業(yè)水平
C.高層員工在面試應(yīng)聘者時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)公司的積極點(diǎn)
D.該公司沒有良好的decruitment政策到位
A.考績方法
B.高性能工作做法
C.指導(dǎo)
D.扶持行動(dòng)
A.解雇雇員
B.鼓勵(lì)裁員
C.減少每周
D.鼓勵(lì)提早退休
最新試題
在環(huán)境較為不確定時(shí),任務(wù)多樣且多變,無法進(jìn)行程序化決策時(shí),組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
下面不屬于管理道德類型的是()
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個(gè)階段。
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動(dòng)為組織帶來的效益。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn),()適用于服裝的定制。