在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經(jīng)理應采用哪些變更管理工具和過程（）？

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）

在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？

以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？