A．物業(yè)資料
B．共用設(shè)施設(shè)備
C．消防系統(tǒng)
D．物業(yè)保修和使用文件
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你可能感興趣的試題
A．人員準(zhǔn)備
B．計劃準(zhǔn)備與資料準(zhǔn)備
C．設(shè)備工具準(zhǔn)備
D．經(jīng)費準(zhǔn)備
A．設(shè)施設(shè)備承接驗收
B．業(yè)主入主
C．裝修管理
D．工程質(zhì)量保修處理
A．確定物業(yè)管理模式
B．確定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
C．確定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費
D．設(shè)計物業(yè)管理框架性方案
A．可行性研究
B．規(guī)劃設(shè)計
C．工程建設(shè)
D．房屋銷售
A．當(dāng)事人締約能力
B．當(dāng)事人真實意思表示
C．合同內(nèi)容合法性
D．契約自由
最新試題
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征是（）。
如果你是××物業(yè)管理公司的總經(jīng)理，你將如何組織參加這次投標(biāo)活動？
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任？
自行組織物業(yè)管理招標(biāo)活動的招標(biāo)人應(yīng)具備的條件包括（）。
某小區(qū)已經(jīng)入住2年，部分業(yè)主投訴：①小區(qū)內(nèi)防火防煙門經(jīng)常處于開啟狀態(tài)；②部分屋頂漏水；③小區(qū)周圍治安環(huán)境亂。物業(yè)公司接到業(yè)主投訴后及時進行了調(diào)查，就投訴問題提出解決措施，使投訴事件得到了圓滿解決。問題1.物業(yè)公司接到業(yè)主投訴的正確處理程序是什么？2.物業(yè)管理人在受理業(yè)主投訴時有哪些要求？3.針對上述業(yè)主投訴的問題，物業(yè)公司應(yīng)如何解決？
××物業(yè)管理公司在編寫該大廈物業(yè)方案時，應(yīng)怎樣避免專業(yè)方面的缺陷？
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
下列各項中，（）負責(zé)一級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)證書的頒發(fā)和管理。
某物業(yè)項目建筑面積30萬㎡，可收物業(yè)服務(wù)費用面積27萬㎡，每年計劃成本375萬元，現(xiàn)在進行招投標(biāo)。有一物業(yè)公司管理項目多層住宅20萬㎡，高層住宅20萬㎡，別墅4萬㎡，該項目投標(biāo)做了一個物業(yè)費的核算，總共包括以下項目：（1）人工費：①人員工資及按比例計提的保險費用和福利費用：包括公司分管項目副總經(jīng)理的工資、項目經(jīng)理的工資和社會保險；②補充養(yǎng)老金；③項目人員年終績效獎勵。（2）工程保修費。（3）公共區(qū)域清潔衛(wèi)生材料費。（4）裝修工程垃圾清運費。（5）對社會的愛心捐贈。（6）用于項目的固定資產(chǎn)折舊。（7）項目履約保證金。（8）共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險金。（9）公共區(qū)域維修保養(yǎng)費。（10）公共秩序維護費。問題1.根據(jù)該投標(biāo)物業(yè)公司管理物業(yè)面積可知該物業(yè)公司管理資質(zhì)等級為哪類？2.案例中的資質(zhì)等級證書應(yīng)由誰頒發(fā)？3.說明該物業(yè)公司的注冊資本范圍和物業(yè)管理專業(yè)人員的分配。4.以上費用哪些不能計人物業(yè)服務(wù)成本？