A.改善產(chǎn)品質(zhì)量
B.降低維護成本
C.容易實現(xiàn)重用
D.明確人員職能分配
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A.理解客戶需要什么,分析要求,評估可行性
B.與客戶協(xié)商合理的解決方案,無歧義地詳細說明方案
C.向客戶展現(xiàn)系統(tǒng)的初步設(shè)計方案,并得到客戶的認可
D.管理需求以至將這些需求轉(zhuǎn)化為可運行的系統(tǒng)
A.需求跟蹤說明
B.需求變更管理文檔
C.需求分析計劃
D.需求基線
A.利用原型法給用戶提供預覽,以幫助準確把握用戶的真實需求
B.可以跟客戶說不,并與其商議在后續(xù)項目或下一版本中滿足他們的要求
C.秉承"客戶至上"的原則,召集有關(guān)人員開始變更工作,滿足客戶的要求
D.利用在項目初期文檔化的視圖、范圍、限制,與變更項比較,決定是否采用此項變更
A.制定需求管理計劃
B.維護對需求的雙向跟蹤性
C.求得對需求的承諾
D.管理需求變更
A.需求獲取
B.需求分析
C.需求定義
D.需求驗證
最新試題
需求變更度量活動不需要考慮()
需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列開發(fā)過程中的活動,不屬于需求工程范疇的是()
關(guān)于需求管理的描述,不正確的是()
需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查與分析獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。完整的需求開發(fā)的過程包括()
在軟件需求工程中,需求管理貫穿整個過程。需求管理最基本的任務是明確需求,并使項目團隊和客戶達成共識,即建立()
某公司在項目執(zhí)行過程中,對項目需求進行收集分析,并形成正式的項目文檔,并由客戶簽字確認,但在交貨時發(fā)現(xiàn),實際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭,客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),需求來源和低層需求實現(xiàn)不完全匹配,這可能是在()方面出了問題。
在需求變更管理中,CCB的職責是()
需求管理的主要目的不包括下列中的()
某項目在執(zhí)行過程中,軟件的需求基線已經(jīng)確定后,客戶需要增加新的功能,但該需求變更會對已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項目負責人處理這些需求變更,下列()做法是不合適的。
下列()不屬于需求跟蹤的好處。