某項(xiàng)目在執(zhí)行過程中，軟件的需求基線已經(jīng)確定后，客戶需要增加新的功能，但該需求變更會(huì)對(duì)已經(jīng)完成系統(tǒng)的穩(wěn)定性有較大影響。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人處理這些需求變更，下列（）做法是不合適的。

在軟件需求工程中，需求管理貫穿整個(gè)過程。需求管理最基本的任務(wù)是明確需求，并使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶達(dá)成共識(shí)，即建立（）

需求工程幫助軟件工程師更好地理解要解決的問題。下列開發(fā)過程中的活動(dòng)，不屬于需求工程范疇的是（）

某軟件開發(fā)項(xiàng)目在項(xiàng)目的最后階段發(fā)現(xiàn)對(duì)某個(gè)需求的理解與客戶不一致，產(chǎn)生該問題最可能的原因是（）

需求開發(fā)的目的是通過調(diào)查與分析獲取用戶需求并定義產(chǎn)品需求。完整的需求開發(fā)的過程包括（）

某公司在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，對(duì)項(xiàng)目需求進(jìn)行收集分析，并形成正式的項(xiàng)目文檔，并由客戶簽字確認(rèn)，但在交貨時(shí)發(fā)現(xiàn)，實(shí)際產(chǎn)品與客戶的要求大相徑庭，客戶拒絕付款。經(jīng)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，需求來源和低層需求實(shí)現(xiàn)不完全匹配，這可能是在（）方面出了問題。

需求變更度量活動(dòng)不需要考慮（）

需求跟蹤矩陣的作用是（）

在需求變更管理中，CCB的職責(zé)是（）

需求變更提出來之后，接著應(yīng)該進(jìn)行（）