A.運(yùn)輸承運(yùn)發(fā)送制
B.協(xié)調(diào)式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
C.銜接式多式聯(lián)運(yùn)的運(yùn)輸組織方法
D.運(yùn)輸托運(yùn)發(fā)送制
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A.為保存貨物所必須的簡(jiǎn)單搬運(yùn)和處理
B.改善外觀或商業(yè)質(zhì)量的簡(jiǎn)單處理
C.改換包裝
D.簡(jiǎn)單組裝
A.規(guī)模適當(dāng)化
B.快捷性
C.有效的利用面積和空間
D.庫存控制
A.ERP
B.MRP
C.CRM
A.transfer vehicle
B.transfer machine
C.conveyor
D.distribution machine
A.倉儲(chǔ)維護(hù)
B.資金占用
C.倉儲(chǔ)運(yùn)作
D.倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
“迎季進(jìn)貨，季中補(bǔ)充，季末銷光”的原則針對(duì)（）的商品。
在品項(xiàng)數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
MRP可用來回答以下（）的問題。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果，還是對(duì)（）進(jìn)行核查。