A、客戶分類調(diào)整記錄
B、客戶檔案的維護(hù)
C、拜訪日志的撰寫
D、市場(chǎng)分析報(bào)告的撰寫
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、提高品牌的上柜率
B、提高品牌的動(dòng)銷率
C、樹立良好的品牌形象
D、建立獨(dú)特的品牌定位
A.預(yù)測(cè)者可根據(jù)各具體數(shù)據(jù)的影響大小分別給予不同的權(quán)數(shù)
B.預(yù)測(cè)值是離預(yù)測(cè)期最近的一組歷史數(shù)據(jù)(實(shí)際值)平均的結(jié)果
C.參加平均的歷史數(shù)據(jù)的個(gè)數(shù)(即跨越期數(shù))是固定不變的
D.參加平均的一組歷史數(shù)據(jù)是隨著預(yù)測(cè)期的向前推進(jìn)而不斷更新的,每當(dāng)吸收一個(gè)新的歷史數(shù)據(jù)參加平均的同時(shí),就剔除原來(lái)一組歷史數(shù)據(jù)中離預(yù)測(cè)期最遠(yuǎn)的那個(gè)歷史數(shù)據(jù)
A.時(shí)間序列預(yù)測(cè)法
B.指數(shù)平滑法
C.回歸分析預(yù)測(cè)法
D.直線趨勢(shì)延伸法
A.無(wú)差別性市場(chǎng)策略
B.差別性市場(chǎng)策略
C.分散性市場(chǎng)策略
D.集中性市場(chǎng)策略
A.單一因素細(xì)分法
B.綜合因素細(xì)分法
C.系列因素細(xì)分法
D.“產(chǎn)品-市場(chǎng)方格圖”法
A.單一答案列表分析
B.多種答案列表分析
C.交叉列表分析
D.橫列表分析
A.卷煙屬于專賣專營(yíng)的商品,所以培訓(xùn)時(shí)不涉及競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品,以及產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)等問(wèn)題
B.培訓(xùn)應(yīng)包括市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、顧客情況等市場(chǎng)知識(shí)
C.作為特殊商品,卷煙廣告、促銷受到限制,所以培訓(xùn)內(nèi)容不包括顧客激勵(lì)培訓(xùn)
D.應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律、法規(guī)培訓(xùn)
A.產(chǎn)品知識(shí)
B.市場(chǎng)知識(shí)
C.顧客知識(shí)
D.社會(huì)知識(shí)
A.確定實(shí)施對(duì)象
B.目標(biāo)客戶經(jīng)營(yíng)分析
C.制定發(fā)展方案
D.實(shí)施發(fā)展方案
A.知道客戶盡力真實(shí)、準(zhǔn)確的進(jìn)銷存臺(tái)帳
B.記錄每筆交易的零售量和零售價(jià)
C.按建議零售價(jià)幫助客戶計(jì)算贏利水平
D.指導(dǎo)客戶計(jì)算實(shí)際贏利水平
最新試題
營(yíng)銷管理常見的管理理論包括()
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系,指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn),指的是()。
圍繞工商協(xié)同價(jià)值鏈構(gòu)建全方位展開,()不屬于協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系建設(shè)。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中,正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
營(yíng)銷管理從單一走向組合乃至整合過(guò)程中第二次轉(zhuǎn)變的焦點(diǎn)是()。
西方管理學(xué)界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷流程化管理,下列描述錯(cuò)誤的是()。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷規(guī)劃,主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃,核心是()。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷管理理論是()。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷管理要順應(yīng)潮流,從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。