A.應(yīng)用領(lǐng)域
B.項(xiàng)目環(huán)境領(lǐng)域
C.通用的管理知識(shí)
D.人際關(guān)系
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A.工作指南和模板
B.上層管理介入
C.職能工作的授權(quán)
D.項(xiàng)目干系人的技能分析
A.計(jì)劃會(huì)關(guān)注長(zhǎng)期目標(biāo),允許短期目標(biāo)作為持續(xù)活動(dòng)的一部分進(jìn)行"滾動(dòng)"
B.近期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
C.遠(yuǎn)期要完成的工作在工作分解結(jié)構(gòu)最下層詳細(xì)規(guī)劃
D.為了保證項(xiàng)目里程碑,在戰(zhàn)略計(jì)劃階段做好一系列詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃
A.范圍說明書(初步)
B.工作分解結(jié)構(gòu)
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.質(zhì)量計(jì)劃
A.進(jìn)度表
B.初圖
C.擴(kuò)展探索
D."滾動(dòng)式"計(jì)劃
A.真實(shí)、實(shí)際或確定的
B.確定的或可驗(yàn)證的
C.容易使用的
D.經(jīng)歷史驗(yàn)證的
最新試題
你已著手管理一個(gè)大型項(xiàng)目,該項(xiàng)目的主要干系人也已確立了一個(gè)變更控制部門負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、推遲或否決對(duì)你的項(xiàng)目提出的變更,并且確立了明確的步驟來管理其運(yùn)作。這些步驟需要所有被核實(shí)的變更都反映在()中。
項(xiàng)目管理計(jì)劃是()
在項(xiàng)目生命期中,()過程屬于項(xiàng)目管理過程的監(jiān)控過程組。
你負(fù)責(zé)管理的信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目預(yù)計(jì)歷時(shí)一年,大部分的預(yù)算將用在()階段。
與逐步完善的計(jì)劃編制方法相對(duì)應(yīng)的是()
項(xiàng)目的管理收尾不應(yīng)拖到項(xiàng)目結(jié)束才進(jìn)行,這是因?yàn)椋ǎ?/p>
制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃的輸入包含()
在"滾動(dòng)式"計(jì)劃中,()
要管理好項(xiàng)目?jī)H憑某個(gè)專業(yè)的知識(shí)和技能是不夠的,至少需要6個(gè)專業(yè)的知識(shí)與技能。溝通、領(lǐng)導(dǎo)和磋商屬于()技能。
對(duì)項(xiàng)目某一部分的變更,應(yīng)通過對(duì)()的改變反映出來。