單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行組織構(gòu)架的選擇，需要綜合考慮商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營規(guī)模、（）以及相關(guān)監(jiān)管法律等內(nèi)外部多重因素。

A.風(fēng)險(xiǎn)狀況
B.外部經(jīng)濟(jì)政治環(huán)境
C.公司治理
D.內(nèi)部控制


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1.單項(xiàng)選擇題董事會(huì)做出決議，必須經(jīng)商業(yè)銀行全體董事（）通過。

A.三分之一以上
B.過半數(shù)
C.三分之二以上
D.全數(shù)

2.多項(xiàng)選擇題對(duì)下列選項(xiàng)中，應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)三分之二以上董事通過方可有效的有（）。

A.利潤分配方案
B.重大投資與重大資產(chǎn)處置方案
C.風(fēng)險(xiǎn)管理政策
D.資本補(bǔ)充方案，重大股權(quán)變動(dòng)
E.聘任或解雇高級(jí)管理人員

3.多項(xiàng)選擇題可變薪酬是商業(yè)銀行薪酬結(jié)構(gòu)之一，具體包括（）。

A.津補(bǔ)貼
B.績效薪酬
C.福利性收入
D.中長期各種激勵(lì)
E.基本薪酬

4.單項(xiàng)選擇題資金管理的核心是建設(shè)（）。

A.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制和全額資金管理體制
B.外部產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制和份額資金管理體制
C.內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)機(jī)制和份額資金管理體制
D.外部產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制和全額資金管理體制

5.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行的內(nèi)部控制措施包括（）。

A.針對(duì)不同活動(dòng)的特點(diǎn)，執(zhí)行差異化的業(yè)務(wù)流程和管理流程
B.建立健全內(nèi)部控制制度體系
C.形成規(guī)范的部門、崗位職責(zé)說明，明確相應(yīng)的報(bào)告路線
D.嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與制度，及時(shí)準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)交易，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、可靠、完整
E.建立有效的核對(duì)、監(jiān)控制度

6.單項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行的（）是商業(yè)銀行資本管理、市值管理與風(fēng)險(xiǎn)管理理論的有效統(tǒng)一。

A.資本管理
B.資產(chǎn)負(fù)債計(jì)劃管理
C.資產(chǎn)負(fù)債組合管理
D.定價(jià)管理

7.多項(xiàng)選擇題每季度至少應(yīng)當(dāng)召開一次的會(huì)議有（）。

A.股東大會(huì)
B.董事會(huì)例會(huì)
C.監(jiān)事會(huì)例會(huì)
D.高級(jí)管理層例會(huì)
E.臨時(shí)會(huì)議

8.單項(xiàng)選擇題有效風(fēng)險(xiǎn)管理要求銀行內(nèi)部就風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行積極的內(nèi)部溝通，不包括（）。

A.組織機(jī)構(gòu)問的溝通
B.向董事會(huì)的報(bào)告
C.召開股東大會(huì)
D.向高管層的報(bào)告

9.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行的工作人員中，屬于高級(jí)管理層的有（）。

A.總行行長
B.會(huì)計(jì)
C.副行長
D.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
E.監(jiān)管部門認(rèn)定的其他高級(jí)管理人員

10.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)免疫管理策略的描述，不正確的是（）。

A.方法是匹配資產(chǎn)久期和負(fù)債久期
B.是久期管理的一種方法
C.是一種久期缺口風(fēng)險(xiǎn)管理策略
D.目的是實(shí)現(xiàn)利率風(fēng)險(xiǎn)和再投資風(fēng)險(xiǎn)的相互抵消，進(jìn)而鎖定整體收益率

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