A.供應(yīng)商威脅
B.進(jìn)入威脅
C.購(gòu)買(mǎi)者威脅
D.替代威脅
E.退出威脅
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你可能感興趣的試題
A.人口
B.社會(huì)文化
C.全球環(huán)境
D.技術(shù)
E.企業(yè)文化
A.財(cái)務(wù)項(xiàng)目的名稱(chēng)和預(yù)期完成時(shí)間
B.完成財(cái)務(wù)項(xiàng)目組織方式要求
C.財(cái)務(wù)項(xiàng)目發(fā)揮作用的時(shí)間和預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效果
D.財(cái)務(wù)項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵人才的需求
E.財(cái)務(wù)項(xiàng)目對(duì)戰(zhàn)略的需求
A.核心規(guī)劃能力
B.核心技術(shù)能力
C.核心生產(chǎn)制造能力
D.組織協(xié)調(diào)能力
E.核心服務(wù)能力
A.業(yè)務(wù)平衡分析
B.中級(jí)管理人員的平衡分析
C.現(xiàn)金平衡分析
D.低級(jí)管理人員的平衡分析
E.高級(jí)管理人員的平衡分析
A.基于低成本的聚焦戰(zhàn)略
B.差別化戰(zhàn)略
C.基于差別化的聚焦戰(zhàn)略
D.最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略
E.基于典型化的聚焦戰(zhàn)略等
最新試題
常用的分析法包括()。
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢(xún)的步驟和總體思路。
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門(mén)在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
企業(yè)可能持有的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)觀念有()。
財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些?
績(jī)效考評(píng)工具主要有哪些?
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述,正確的是()。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些?