A.品牌將成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
B.戰(zhàn)略咨詢行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈
C.國(guó)際化趨勢(shì)在未來(lái)戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來(lái)越明顯
D.本土化趨勢(shì)在未來(lái)戰(zhàn)略咨詢發(fā)展中將越來(lái)越明顯
E.戰(zhàn)略咨詢績(jī)效評(píng)價(jià)越來(lái)越重要
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新
B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善
C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距
D.跨國(guó)咨詢公司“水土不服”情況普遍存在
E.法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響
A.企業(yè)總體(公司層)戰(zhàn)略
B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
C.崗位層戰(zhàn)略
D.職能層戰(zhàn)略
E.職務(wù)層戰(zhàn)略
A.幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)外部形勢(shì)進(jìn)行客觀分析和判斷
B.幫助企業(yè)有效規(guī)劃戰(zhàn)略
C.幫助企業(yè)解決關(guān)系全局的重大問(wèn)題
D.幫助企業(yè)有效實(shí)施
E.幫助企業(yè)有效實(shí)施戰(zhàn)略
A.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
B.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
C.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
D.企業(yè)轉(zhuǎn)向
A.企業(yè)轉(zhuǎn)向
B.常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整
C.徹底的戰(zhàn)略調(diào)整
D.有限的戰(zhàn)略調(diào)整
最新試題
對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢
簡(jiǎn)述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢的步驟和總體思路。
設(shè)施選址時(shí)一般的步驟有哪些？
某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ｅc此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。
成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系，可分為（）。
按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。
下列有關(guān)漸進(jìn)式的變革的描述，正確的是（）。