對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析的方法很多，請(qǐng)列舉一些常用的方法。

市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢

按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。

人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開(kāi)發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用，它負(fù)責(zé)企止人員的智力開(kāi)發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等?？傊?，人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。

財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的內(nèi)容有哪些？

詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告的演示需要注意的有（）。

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分，管理咨詢可分為（）。

變革的類型包括（）。

組織管理的特點(diǎn)包括（）。