單項選擇題風(fēng)險管理部門的權(quán)力和職責(zé)由董事會指派幾個高層管理人員總負責(zé),進行自上而下的風(fēng)險管理。這種類型一般適用于小型企業(yè)是:()。

A、分部型
B、獨立型
C、直線型
D、附屬型


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1.多項選擇題咨詢?nèi)藛T利用工業(yè)工程(簡稱IE)技術(shù)對某企業(yè)進行作業(yè)方法研究,以確定該企業(yè)的最佳作業(yè)方法。實現(xiàn)最佳作業(yè)方法的途徑有()。

A.改進工藝和程序,改進工廠和設(shè)備的布局
B.改進車間和工作場所的平面布置,改善工作環(huán)境,實現(xiàn)文明生產(chǎn)
C.采取技術(shù)措施,減少體力勞動,降低勞動強度
D.改進物料、機器和人力的利用,提高生產(chǎn)率
E.科學(xué)預(yù)測市場需求,合理確定成品庫存量

2.多項選擇題在市場需求預(yù)測中,定性預(yù)測方法主要包括()。

A.專家意見法
B.回歸分析法
C.購買者意向調(diào)查法
D.時間序列預(yù)測法
E.市場試銷法

4.多項選擇題根據(jù)美國學(xué)者唐納德?柯克帕特里克(D.1Kirkpatriek)提出的“柯式培訓(xùn)評估模型”,員工培訓(xùn)和能力開發(fā)效果的評估包括()。

A.反應(yīng)層評估:受訓(xùn)者滿意程度
B.學(xué)習(xí)層評估:受訓(xùn)者在知識、技能、態(tài)度、行為方面的收獲
C.行為層評估:受訓(xùn)者工作中行為的改進
D.結(jié)果層評估:組織獲得的經(jīng)營業(yè)績
E.領(lǐng)導(dǎo)層評估:領(lǐng)導(dǎo)者滿意程度

最新試題

下列有關(guān)漸進式的變革的描述,正確的是()。

題型:多項選擇題

對項目進行市場分析時,可采用的方法有哪些?

題型:問答題

該公司選址時需要考慮的因素有哪些?

題型:問答題

職業(yè)生涯設(shè)計和管理方法有()。

題型:多項選擇題

人力資源管理是對企業(yè)中的人力資源進行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動人員的工作積極性等??傊?,人力資源管理過程是一個比較重要的工作。請分析企業(yè)人力資源管理的過程。

題型:問答題

詳細設(shè)計報告的演示需要注意的有()。

題型:多項選擇題

生產(chǎn)運營管理咨詢

題型:名詞解釋

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計投資了6000萬元,準(zhǔn)備建立一個包含兩條線的生產(chǎn)線,負責(zé)木材的加工它處于一個林業(yè)比較發(fā)達的地區(qū),因為促進了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾暋Ec此同時,因為這一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競爭環(huán)境。因為考慮到木材市場的需求依然很大,該公司希望擴大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請用SWOT分析法對該公司目前的狀況進行分析。

題型:問答題

項目建議書編寫的要求有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)可能持有的營銷競爭觀念有()。

題型:多項選擇題