A.確定最小合同單元
B.確定招標(biāo)合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元
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A.確定最小工作單元
B.確定最小合同單元
C.確定最大合同單元
D.確定最小工作單元和最小合同單元
A.建設(shè)項目可行性分析
B.項目合同結(jié)構(gòu)與體系
C.成果文件的使用條件及使用提示
D.合同訂立順序及條件建議書
A.樹狀結(jié)構(gòu)法
B.里程碑法
C.責(zé)任分配法
D.順序法
A.明確合同管理的主體
B.避免出現(xiàn)合同管理主體的混亂
C.直觀地體現(xiàn)各個合同之間的邏輯體系
D.便于實現(xiàn)合同績效管理目標(biāo)
A.責(zé)任分配矩陣
B.帶狀結(jié)構(gòu)分解
C.網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)分解
D.義務(wù)分配矩陣
最新試題
合同結(jié)構(gòu)分解的關(guān)鍵在于（）。
（）是指在工程建設(shè)項目或政府采購項目中，具備獨立工作流程、能夠單獨實施的工作單元。
建構(gòu)招標(biāo)采購合同體系的方法包括（）。
招標(biāo)采購總體合同結(jié)構(gòu)分解的結(jié)果包括（）。
精益思維的主要特點不包括（）。
總體合同結(jié)構(gòu)分解的目標(biāo)是（）。
招標(biāo)采購合同樹狀結(jié)構(gòu)分解的優(yōu)點主要包括（）。
（）是指在工程建設(shè)項目或第政府采購活動中，具備獨立交易條件、可以獨立作為合同內(nèi)容的工作事項或事項的集合。
（）是合同規(guī)劃的首要工作，也是開啟招標(biāo)方案編制工作的基礎(chǔ)工作，初步合同規(guī)劃可以隨著后續(xù)合同規(guī)劃的深入而不斷調(diào)整和完善。
（）是招標(biāo)采購合同規(guī)劃的根本目的。