單項(xiàng)選擇題美國(guó)克萊斯勒汽車公司宣布自己是美國(guó)“三大汽車公司之一”,從市場(chǎng)定位角度來(lái)看,它采用的是()市場(chǎng)定位方式。

A.迎強(qiáng)定位
B.避強(qiáng)定位
C.攀龍附鳳
D.甘居“第二”


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2.單項(xiàng)選擇題生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)與消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)相同的有()。

A.最終用戶
B.產(chǎn)品應(yīng)用
C.追求利益
D.用戶要求

3.單項(xiàng)選擇題通常情況下,穩(wěn)定型企業(yè)或?qū)嵙Ρ∪醯闹行∑髽I(yè)多以()市場(chǎng)機(jī)會(huì)為主。

A.問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

4.單項(xiàng)選擇題采用“市場(chǎng)機(jī)會(huì)潛在吸引力與成功概率分析矩陣”進(jìn)行市場(chǎng)機(jī)會(huì)的價(jià)值分析,成功概率高、潛在吸引力低的屬于()市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

A.問題型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.穩(wěn)妥型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
C.理想型市場(chǎng)機(jī)會(huì)
D.風(fēng)險(xiǎn)型市場(chǎng)機(jī)會(huì)

5.單項(xiàng)選擇題()的狀況影響和決定著企業(yè)的生存能力以及為消費(fèi)者提供商品和服務(wù)的能力與水平。

A.企業(yè)自身
B.分銷組織
C.分銷機(jī)構(gòu)
D.原材料供應(yīng)者

最新試題

按咨詢涉及的業(yè)務(wù)廣度分,管理咨詢可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中,屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

常用的分析法包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

成本性態(tài)是指成本和產(chǎn)出之間的關(guān)系,可分為()。

題型:多項(xiàng)選擇題

企業(yè)管理咨詢與診斷

題型:名詞解釋

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理咨詢

題型:名詞解釋

市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢

題型:名詞解釋

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司,占地600多畝,現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段,它規(guī)劃投資3億元,現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元,準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線,負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí),因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快,不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列,而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司,這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大,該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,然而,該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏,目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度,逐步顯露出了一些問題,資金也供應(yīng)不足,適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度,這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型:?jiǎn)柎痤}

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢與診斷的內(nèi)容。

題型:?jiǎn)柎痤}