A.由于通貨膨脹,物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
B.企業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩,通過(guò)采取其他措施不能明顯擴(kuò)大銷(xiāo)售
C.自知企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)者低,企圖通過(guò)降價(jià)來(lái)取市場(chǎng)支配地位
D.企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)者施加的強(qiáng)大壓力,原有的市場(chǎng)占有率不能繼續(xù)保持
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A.檔次價(jià)格策略。
B.尾數(shù)價(jià)格策略。
C.整數(shù)價(jià)格策略。
D.聲望價(jià)格策略。
A.過(guò)度造名
B.品牌延伸不當(dāng)
C.策劃不周,自毀招牌
D.忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育
A.費(fèi)用低廉
B.對(duì)象明確
C.宣傳廣泛
D.信息傳播面寬
E.傳遞迅速、方便
A.降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
B.提價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略
C.差別價(jià)格策略
D.無(wú)差別價(jià)格策略
E.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)策略
A.產(chǎn)品外觀改革
B.降低產(chǎn)品成本
C.提高產(chǎn)品質(zhì)量
D.增加產(chǎn)品功能
E.加工材料的改革
最新試題
實(shí)施經(jīng)營(yíng)組織改進(jìn)方案,要經(jīng)過(guò)()。
平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
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