人員配備是一個復(fù)雜的，細(xì)致的工程，人員配備的預(yù)測方法有（）。

利用經(jīng)濟(jì)核算手段進(jìn)行的控制方法是（）。

判斷時距法的依據(jù)是一個人在正確地進(jìn)行判斷時所必須耗費(fèi)的（）。

易傷感情的協(xié)調(diào)機(jī)制或手段是（）。

決定宣傳教育方法的具體內(nèi)容，進(jìn)行方式和不同性質(zhì)的特性是（）。

職務(wù)評價是人員配備過程中的一個重要環(huán)節(jié)，其方法有（）。

協(xié)調(diào)的作用是保證組織活動沿著預(yù)定的計劃目標(biāo)順利進(jìn)行。它針對的是（）。

按等級來組織企事業(yè)結(jié)構(gòu)的方法一般稱為（）。

工作安排應(yīng)貫徹（）。

經(jīng)濟(jì)方法的基礎(chǔ)是（）。