針對不同的文化整合風險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當?shù)拇胧﹣砜刂骑L險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

換股并購中，換股比率可以采用固定的比率，也可以采用非固定的換股比率。（）

并購交易的支付可以是即時支付方式，也可以是附帶經(jīng)營條件的或有支付方式。（）

根據(jù)上市公司收購管理辦法，收購人以終止被收購公司上市公司地位為目的的收購，必須發(fā)出全面要約。（）

業(yè)績補償?shù)脑瓌t要求，先以現(xiàn)金補償，不足再以股權(quán)等其他方式補償。（）

因為標的資產(chǎn)的未來盈利能力存在不確定性，為了防范標的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購交易必須簽訂“業(yè)績補償承諾”，以降低并購風險。（）

在有效市場假設(shè)的基礎(chǔ)上，事件研究法認為，一旦并購被宣布，并購者并購計劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會立即被吸收到并購企業(yè)或目標企業(yè)的股票價格中去。（）

收購方股價被高估，賣方傾向于現(xiàn)金支付。（）

收購方控股股東不希望控制權(quán)稀釋，收購方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。（）

在一般情況的企業(yè)合并中，被合并企業(yè)的虧損可以在合并企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)彌補。（）