A.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)
B.施工方案不當(dāng)
C.建設(shè)手續(xù)不全
D.未及時(shí)提供場(chǎng)地
E.材料代用
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A·指標(biāo)對(duì)比分析法
B.比率分析法
C.連環(huán)替代法
D.雙倍余額遞減法
E.差額計(jì)算法
A.發(fā)現(xiàn)成本是否超支
B.確定糾偏的主要對(duì)象
C.確定偏差的嚴(yán)重性
D.找出產(chǎn)生偏差的原因
E.檢查糾偏措施的執(zhí)行情況
A.對(duì)于有消耗定額的材料，適合由作業(yè)者包干控制
B.指標(biāo)控制是以消耗定額為依據(jù)，實(shí)行限額發(fā)料制度
C.對(duì)于部分小型及零星材料，在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用
D.計(jì)量控制包括材料物資的收發(fā)計(jì)量檢查和投料計(jì)量檢查
E.對(duì)于沒有消耗定額的材料，應(yīng)制定領(lǐng)用材料指標(biāo)，據(jù)以控制發(fā)料
A.限額發(fā)料
B.指標(biāo)控制
C.作業(yè)包干
D.計(jì)劃配料
A.工程承包合同
B.施工成本計(jì)劃
C.進(jìn)度報(bào)告
D.職業(yè)安全管理計(jì)劃
A.實(shí)際成本與計(jì)劃成本
B.實(shí)際成本與預(yù)算成本
C.實(shí)際成本與概算成本
D.實(shí)際成本與估算成本
A.預(yù)測(cè)是在項(xiàng)目施工前估計(jì)所需的總費(fèi)用
B.分析是對(duì)比較結(jié)果的分析，以確定偏差的原因
C.采取適當(dāng)措施糾偏是控制工作的核心
D.檢查是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤，以確定偏差的嚴(yán)重性
A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
A.加快施工進(jìn)度
B.重新選擇混凝土供應(yīng)商
C.調(diào)整工程數(shù)量
D.進(jìn)行材料代用
A.-1.8
B.1.8
C.-11
D.11
最新試題
關(guān)于分施工成本控制需要進(jìn)行實(shí)際成本情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（）反映的。
為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是（）。
進(jìn)行施工成本控制中的人工費(fèi)控制，主要控制的是()。
某工程發(fā)生費(fèi)用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（）。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)(SPI)為()。
某土方開挖工程于某年1月開工，至同年5月份底，檢查時(shí)得：ACWP與BCWS相同，BCWP小于ACWP，則有()。
某土方開挖工程于某年1月開工，根據(jù)進(jìn)度安排，同年2月份計(jì)劃完成土方量4000m3，計(jì)劃單價(jià)80元/m3。時(shí)至同年2月底，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)為78元/m3，通過贏得值法分析可得到()。
下列哪種方法可以分析各種因素對(duì)成本的影響程度?
在進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本的分析過程中，實(shí)際偏差是通過比較()而獲得的。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500m3，合同單價(jià)為600元/m3。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m33。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)(CPI)為()。