A、信托投資機構(gòu)
B、商業(yè)銀行
C、債券承銷商
D、特設(shè)交易機構(gòu)
E、特設(shè)信托機構(gòu)
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A、成本
B、收益
C、質(zhì)量
D、進度
E、安全
F、技術(shù)支持
A、旅游業(yè)
B、市政用地
C、住宅用地
D、農(nóng)業(yè)用地
A、0.5
B、2
C、3
D、4
A、產(chǎn)品營銷
B、滿足營銷
C、中級營銷
D、導(dǎo)向型營銷
A、成本
B、量、本、利分析
C、效益
D、投資
A、融資渠道狹窄
B、流動性高、風(fēng)險大
C、缺乏流動性、募集難度大
D、認(rèn)購環(huán)節(jié)復(fù)雜
A、大、小
B、小、大
C、平均、大
D、不一定
A、20%
B、25%
C、30%
D、35%
A、先從低價盤做起,再做高價盤
B、先從低附加值產(chǎn)品做起,再做高附加值產(chǎn)品
C、先從弱少客群產(chǎn)品做起,再做強勢客群產(chǎn)品
D、先從低品牌產(chǎn)品做起,再做高品牌產(chǎn)品
A、酒店式公寓
B、商務(wù)公寓
C、TOWNHOUSE
D、普通住宅
最新試題
設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài),對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進行理性的規(guī)劃。
商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括:智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。
策劃和利益密切相關(guān),策劃就是幫助組織實現(xiàn)一定的目標(biāo)。
策劃是決策的前奏,決策是對策劃方案的選擇和確定。
重點突出原則策劃工作中的創(chuàng)新原則之一。
競爭環(huán)境屬于管理策劃書必須體現(xiàn)的內(nèi)容。
用戶測定隊員的合作質(zhì)量、隊員士氣高低、項目主和業(yè)主間合作程度的信息收集方法是原始數(shù)據(jù)記錄法。
策劃就是為了樹立企業(yè)形象,和企業(yè)利益沒有關(guān)系。
“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。
在融資策劃中,“引導(dǎo)資源”是使用獲取資源的途徑、方法。