A.-$1,000
B._$6,772
C.+$1,758
D.+$6,772
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A.$150
B.$1.500
C.以上資料無法計算
D.-$150
A.賣方同意在估算合同總量內(nèi)盡最大努力履行合同
B.賣方同意在確定的合同價格上提供服務(wù)或供應(yīng)
C.除非買方提高金額,若超出合同額賣方不負責(zé)履行超出部分
D.買方承擔(dān)較大風(fēng)險
A.當(dāng)有詳細信息可用時實施
B.當(dāng)僅有很少信息可用時實施
C.在項目概念化初期運用
D.b和c
A.–$150
B.$150
C.-$50
D.$50
A.是否使用有技能的勞動力或者無技能的勞動力
B.賣方應(yīng)當(dāng)獲得的利潤額同其他賣方在過去獲得的利潤比較
C.自己制造或者分包
D.成本重要性同質(zhì)量比較
A.是對未來項目進行過程中發(fā)生的可能性,不確定性及夸大性進行趨勢估定的方法.
B.是組合并預(yù)計項目超出其生命周期的費用的方法
C.是制定預(yù)算,標(biāo)準及監(jiān)測系統(tǒng)以衡量并管理項目投資成本的方法
D.是在不斷進行的基礎(chǔ)上搜集,積累,分析,檢測,報告并管理成本的一種方法.
A.最高
B.最低
C.主要工作成果
D.第三
A.成本加固定費用合同
B.固定價格合同
C.固定價格加獎勵費用合同
D.B和C
A.初步估算
B.最終估算
C.數(shù)量級估算
D.概念估算
A.WBS允許項目經(jīng)理承擔(dān)所有項目活動的責(zé)任.
B.WBS是項目所需工作的文字性描述
C.WBS將整個程序描述為細分要素的匯總
D.WBS描述了做什么,做多少以及什么時候做
最新試題
以下哪個工具或技術(shù)用于識別項目產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷()
下列哪一項不是風(fēng)險識別過程的一部分()
以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型()
在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()
以下哪個角色負責(zé)確保項目團隊遵守組織政策和程序()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項目的整體進度不受影響,項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
以下哪個術(shù)語描述了項目在特定時間點相對于進度基準的完成情況()