單項選擇題在編制工作分解結(jié)構(gòu)的過程中，應該使用分解這個工具與技術(shù)。在分解時，可把工作分解結(jié)構(gòu)的第一層分解為以下所有，除了（）。

A.項目生命周期的各階段
B.主要可交付成果
C.子項目
D.項目活動


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1.單項選擇題核實范圍是個過程用來獲得項目干系人對項目已完成范圍和成果的正式接受。下列關(guān)于核實范圍說法中正確的是？（）

A.核實范圍和質(zhì)量控制相似
B.質(zhì)量控制通常在核實范圍之前進行，兩個過程也可以同時進行
C.核實范圍意味著項目的結(jié)束
D.核實范圍是從出資人或客戶那里得到最終的簽字

2.單項選擇題項目經(jīng)理剛剛分配到新項目上，已經(jīng)完成項目章程。項目經(jīng)理首先應該做什么？（）

A.創(chuàng)建項目范圍說明書
B.確保所有的干系人有輸入到范圍中
C.分析項目風險
D.開始項目管理計劃上的工作

3.單項選擇題你們公司準備啟動一個新項目。啟動項目通常要考慮投資回收期、投資回報率、凈現(xiàn)值等財務指標。在以下四個項目中，你們應該選擇哪個項目？（）

A.項目A，建設(shè)期為2年，凈現(xiàn)值為110萬美元
B.項目B，建設(shè)期為1年，凈現(xiàn)值為100萬美元
C.項目C，投資回收期為1年，凈現(xiàn)值為95萬美元
D.項目D，投資回收期為8個月，凈現(xiàn)值為94萬美元

4.單項選擇題下列哪項是工作績效測量結(jié)果？（）

A.計劃與實際技術(shù)性能的對比
B.關(guān)于項目進展情況的信息
C.哪些可交付成果已開始
D.哪些可交付成果已完成

5.單項選擇題下列哪項不是定義范圍的工具與技術(shù)？（）

A.專家判斷
B.備選方案識別
C.引導式研討會
D.焦點小組會議

6.單項選擇題項目需求必須在哪個過程確定？（）

A.項目審核
B.范圍控制
C.創(chuàng)建WBS
D.收集需求

7.單項選擇題維修維護對項目來說至關(guān)重要并且（）

A.被劃分在項目收尾階段必須進行的工作
B.在信息系統(tǒng)項目的生命周期中有一個單獨的階段因為計算機系統(tǒng)的60－70%的生命周期成本大都來自維護
C.不能為視作項目生命周期的一部分
D.總是被視作一個單獨的項目

8.單項選擇題以下哪個最好地描述了工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）？（）

A..WBS是對工作成果的層級分解
B..WBS是對工作本身的層級分解
C.WBS是對項目產(chǎn)品的層級分解
D.WBS是對項目活動的層級分解

最新試題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項是質(zhì)量保證活動的核心（）

題型：單項選擇題

以下哪種溝通模型在項目管理中最為常用（）

題型：單項選擇題

在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）

題型：單項選擇題

在一個敏捷項目中，團隊成員報告說當前沖刺的目標似乎無法實現(xiàn)，作為項目經(jīng)理應該首先采取什么行動（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在準備一個復雜的變更請求，這個變更可能會對項目的進度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計劃，所有的變更都必須由變更控制委員會（CCB）批準。項目經(jīng)理接下來應該怎么做（）

題型：單項選擇題

以下哪個工具或技術(shù)用于創(chuàng)建項目進度模型（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

作為項目經(jīng)理，在與團隊成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對一項重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項目經(jīng)理應該做什么（）

題型：單項選擇題