單項選擇題10名人員被提前分配到你的項目團隊。預分派不會出于哪種原因?()

A.競標過程中對分派這些人員做出了許諾
B.適合的人員提出他們想要為項目工作
C.項目章程中確定了人員分派
D.項目有賴于某些預分派人員的專業(yè)知識


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1.單項選擇題關(guān)于標準和規(guī)范,哪一種說法是不正確的?()

A.標準是由一個認可的機構(gòu)所批準的文件,一個產(chǎn)品可以有多個標準
B.規(guī)范是強制的而標準則不是強制的
C.標準經(jīng)過廣泛接受可以成為事實上的規(guī)范
D.標準和規(guī)范對項目的影響總是很清楚的

2.單項選擇題下列哪一參數(shù)有助于確定一組數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性?()

A.PERT值
B.CPM
C.標準差
D.數(shù)學期望值

3.單項選擇題關(guān)于類比估算,哪一個說法是錯誤的?()

A.也稱為自上而下估算
B.在缺少項目的詳細信息時用以估算總項目成本
C.使用數(shù)學模型預測項目成本
D.用以前項目的實際成本來建立項目估算

4.單項選擇題識別干系人屬于哪個過程組?()

A.啟動
B.規(guī)劃
C.執(zhí)行
D.監(jiān)控

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題

在一個項目團隊中,以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題