A.13天
B.10天
C.16天
D.無法判斷
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A.每一個(gè)干系人所具備的技能和知識(shí)都可用于制定項(xiàng)目計(jì)劃的過程
B.類似于財(cái)務(wù)等職能部門必須要加入項(xiàng)目計(jì)劃的制定
C.財(cái)務(wù)人員通常有很好的營銷概念
D.職能經(jīng)理常給項(xiàng)目惹麻煩
A.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
B.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)
C.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
D.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.成本績效基準(zhǔn)
C.資源庫描述
D.績效報(bào)告
A.項(xiàng)目章程中的目標(biāo)、目的和商業(yè)論證情況
B.WBS詞典以驗(yàn)證工作的正確與否
C.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃來評(píng)估備選方案
D.會(huì)計(jì)科目來決定完工估算
A.持之以恒的產(chǎn)生干系人所期望的關(guān)鍵結(jié)果
B.設(shè)定方向
C.激勵(lì)鼓勵(lì)
D.整合人員
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目集經(jīng)理
C.職能經(jīng)理
D.發(fā)起人
A.PERT
B.CPM
C.GERT
D.PDM
A.風(fēng)險(xiǎn)回避
B.主動(dòng)接受風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
D.不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃，因?yàn)閼?yīng)識(shí)別并慮及所有風(fēng)險(xiǎn)
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)接受
A.懲罰權(quán)
B.專家權(quán)
C.法定權(quán)
D.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)
最新試題
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個(gè)敏捷項(xiàng)目中，團(tuán)隊(duì)成員報(bào)告說當(dāng)前沖刺的目標(biāo)似乎無法實(shí)現(xiàn)，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么行動(dòng)（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過程組的一部分（）
以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于確保項(xiàng)目信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性（）
以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目利益相關(guān)者可能面臨的主要挑戰(zhàn)（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）