A.核實范圍是關心工作結果的正確性，而實施質量控制主要關心工作結果的驗收
B.核實范圍是關心工作結果的驗收，而實施質量控制主要關心工作結果的正確性
C.二者類似
D.核實范圍和實施質量控制通常順序完成，相互補充
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A.確保預期賣方明確了解技術要求與合同要求
B.準備一份獨立的估算，以便檢查不同賣方的提議價格
C.在簽署合同之前，闡明合同的結構和要求
D.確定產品應從外部采購還是由公司內部制造
A.商業(yè)需求
B.項目管理需求
C.技術需求
D.交付需求
A.項目記錄
B.項目報告
C.項目演示資料
D.績效報告
A.產生執(zhí)行項目工作的不同方法
B.把項目目標轉換為有形的交付成果和需求
C.確定實現(xiàn)項目/產品質量的總成本
D.提供項目能夠滿足相關標準的信心
根據右圖，顯示了任務的時間估算。如果任務A比預計時間延長了兩個月，對項目的影響是什么？（）
A.項目歷時延長一個月
B.項目風險增加了
C.項目歷時延長兩個月
D.項目時差增加了兩個月
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經理首先應該做什么（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內完成一項工作所需的時間（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內容納入會議議程（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
敏捷技術與管理技術的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）