A.增加風(fēng)險
B.不受影響
C.項目將花費(fèi)更多
D.不能有兩條關(guān)鍵路徑
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A.項目計劃更新
B.工作班子管理計劃
C.教訓(xùn)總結(jié)
D.糾偏措施
A.易于建立
B.復(fù)雜
C.公開和正確的
D.和一名職能性經(jīng)理有關(guān)
A．降低績效值等于評估值
B．制定問題的替代解決方案
C．增加特定值，設(shè)定新的績效目標(biāo)
D．減少項目的整體技術(shù)復(fù)雜度
A.子項目水平
B.項目辦公室所確定的水平
C.適當(dāng)?shù)墓浪闼?br />
D.成本控制層次
A.固定價格
B.成本加上固定費(fèi)用
C.時間和材料
D.成本加上主要的費(fèi)用
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在一個項目團(tuán)隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團(tuán)隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）