單項選擇題當(dāng)設(shè)計錯誤的出現(xiàn),會滿足技術(shù)績效目標產(chǎn)生抵觸的時候,首選的應(yīng)對是為了:()

A.降低績效值等于評估值
B.制定問題的替代解決方案
C.增加特定值,設(shè)定新的績效目標
D.減少項目的整體技術(shù)復(fù)雜度


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在項目范圍計劃編制過程中,工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)該根據(jù)被制定:()

A.子項目水平
B.項目辦公室所確定的水平
C.適當(dāng)?shù)墓浪闼?br /> D.成本控制層次

2.單項選擇題在哪種類型的合同中,賣方最關(guān)心項目范圍?()

A.固定價格
B.成本加上固定費用
C.時間和材料
D.成本加上主要的費用

3.單項選擇題風(fēng)險應(yīng)對制定的一個輸出是:()

A.風(fēng)險管理計劃
B.已識別的風(fēng)險
C.控制計劃
D.已識別的影響

最新試題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

項目管理中,哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員()?

題型:單項選擇題