如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)的手段有（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

管理者應(yīng)當(dāng)以（）的態(tài)度面對(duì)下屬制定的目標(biāo)。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

以下哪個(gè)是時(shí)間管理的科學(xué)方法？（）

下列哪些選項(xiàng)是下屬對(duì)工作追蹤的抵制的原因？（）