目標(biāo)對話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

以下哪個是時間管理的科學(xué)方法？（）

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對解決下屬阻力有好處。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。