以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

如何使員工對(duì)目標(biāo)形成責(zé)任？（）

目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來(lái)。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是（）。

下屬自我設(shè)定工作目標(biāo)時(shí)應(yīng)當(dāng)依據(jù)（）進(jìn)行分解。

目標(biāo)對(duì)話的重點(diǎn)在于（）。