建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。

時(shí)間管理的對(duì)象不是“時(shí)間”，它是指面對(duì)時(shí)間而進(jìn)行的（）。

對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)，人生目標(biāo)和公司目標(biāo)相結(jié)合可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的（）。

督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。

由（）設(shè)立工作目標(biāo)對(duì)解決下屬阻力有好處。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問(wèn)題？（）

下列哪些因素會(huì)影響時(shí)間管理？（）