A.5、3、1
B.4、2、1
C.4、3、2
D.3、2、1
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A.項目經理可承擔合同額800萬元以下(含800萬元)的系統(tǒng)集成項目
B.項目經理可在高級項目經理的指導下可承擔合同額5000萬元以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項目
C.高級項目經理可承擔合同額5000萬以下(含5000萬)的系統(tǒng)集成項目
D.資深項目經理可承擔各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項目
A.參加信息產業(yè)部指定培訓機構組織的項目經理培訓,并取得項目經理培訓合格證
B.具有IT相關專業(yè)學歷且從事信息系統(tǒng)集成相關工作,如非IT相關專業(yè)則要加考IT專業(yè)知識
C.近兩年管理過、或作為項目組主要成員參與管理過的系統(tǒng)集成項目未發(fā)生過責任事故,其中驗收完成的系統(tǒng)集成項目應符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級程序員以上資格
A.一級資質系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經理資質人員不少于18名,其中高級項目經理資質人員不少于10名
B.二級資質系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經理資質人員不少于15名,其中高級項目經理資質人員不少于3名
C.三級資質系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經理資質人員不少于12名,其中高級項目經理資質人員不少于2名
D.四級資質系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應具有項目經理資質人員不少于10名
A.只要項目管理的業(yè)績滿足了“系統(tǒng)集成項目經理資質管理辦法(試行)”的要求,各級別的項目經理可直接向信息產業(yè)部申請
B.省、自治區(qū)、直轄市信息產業(yè)主管部門組織轄區(qū)內項目經理資質的審查和審批工作
C.項目經理資質年審結論為合格、取消、不在崗
A.培訓合格證的有效期為1年
B.培訓合格證的有效期為2年
C.培訓合格證的有效期為3年
D.培訓合格證的有效期為4年
最新試題
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素:()
范圍核實將:()
你是某公司網絡布線項目的項目經理。你項目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項目要求在整個項目生命期間隨時進行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()
以下都是不良的小組合作情況,除了:()
開發(fā)過程的調整和優(yōu)化發(fā)生在質量管理的哪個階段:()
你項目正處于質量規(guī)劃過程。你知道,假如產品在組織控制期間沒滿足客戶的要求,就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質量成本的真實描述?()
投資回收期的財務分析確定()
工作A悲觀估計需要36天完成,很有可能21天完成,樂觀估計只用6天完成,那么工作A從16天到26天之間完成的可能性是()
假設是范圍啟動過程的有效輸出。在執(zhí)行項目前,每個假設都必須被確定為:()
項目管理的過程管理和功能管理(知識領域)的關系是:()