A.項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額800萬(wàn)元以下(含800萬(wàn)元)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
B.項(xiàng)目經(jīng)理可在高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下可承擔(dān)合同額5000萬(wàn)元以下(含5000萬(wàn))的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
C.高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)合同額5000萬(wàn)以下(含5000萬(wàn))的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理可承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.參加信息產(chǎn)業(yè)部指定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn),并取得項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證
B.具有IT相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)歷且從事信息系統(tǒng)集成相關(guān)工作,如非IT相關(guān)專(zhuān)業(yè)則要加考IT專(zhuān)業(yè)知識(shí)
C.近兩年管理過(guò)、或作為項(xiàng)目組主要成員參與管理過(guò)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目未發(fā)生過(guò)責(zé)任事故,其中驗(yàn)收完成的系統(tǒng)集成項(xiàng)目應(yīng)符合規(guī)定條件
D.取得程序員或高級(jí)程序員以上資格
A.一級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于18名,其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
B.二級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于15名,其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于3名
C.三級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于12名,其中高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于2名
D.四級(jí)資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于10名
A.只要項(xiàng)目管理的業(yè)績(jī)滿足了“系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)”的要求,各級(jí)別的項(xiàng)目經(jīng)理可直接向信息產(chǎn)業(yè)部申請(qǐng)
B.省、自治區(qū)、直轄市信息產(chǎn)業(yè)主管部門(mén)組織轄區(qū)內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的審查和審批工作
C.項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)年審結(jié)論為合格、取消、不在崗
A.培訓(xùn)合格證的有效期為1年
B.培訓(xùn)合格證的有效期為2年
C.培訓(xùn)合格證的有效期為3年
D.培訓(xùn)合格證的有效期為4年
A.合格、不合格、不在崗
B.合格、不合格、取消
C.合格、不合格、吊銷(xiāo)資質(zhì)
最新試題
在合同談判中,廠商告訴你在征求建議書(shū)最初參與投標(biāo)的設(shè)備已經(jīng)不再生產(chǎn)了。他們說(shuō)最好的解決方法是購(gòu)買(mǎi)他們所提供的新設(shè)備,價(jià)錢(qián)比原來(lái)的要高。你所擔(dān)心的是新設(shè)備可能和現(xiàn)有的設(shè)備不兼容,并嘗試與他們討論該問(wèn)題。但他們提醒你,這個(gè)決定是上次合同談判會(huì)確定的,所以沒(méi)有必要繼續(xù)討論該問(wèn)題。這是以下哪項(xiàng)的例子?()
范圍核實(shí)將:()
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子?()
談判的根本目標(biāo)是()
WBS之所以成為范圍變化控制的一個(gè)輸入量是因?yàn)椋海ǎ?/p>
開(kāi)發(fā)過(guò)程的調(diào)整和優(yōu)化發(fā)生在質(zhì)量管理的哪個(gè)階段:()
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素:()
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而,你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程,以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí):()
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響,項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算:()
你是某公司網(wǎng)絡(luò)布線項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。你項(xiàng)目班子的成員有六位全職雇員和三位承包商。他們都是第一次共同工作。該項(xiàng)目要求在整個(gè)項(xiàng)目生命期間隨時(shí)進(jìn)行正確的信息交流。在班子成員中有多少條溝通線路?()