A.將現(xiàn)有員工的工資降到與競爭對手類似的水平。也可以選擇從另一個項目的帳號中付款給員工以補償公司降低的部分。
B.將現(xiàn)有員工的工資與該項目的利潤率相結(jié)合以降低項目的整體成本。
C.將現(xiàn)有員工的簡歷放在投標書中，一旦中標，就招聘工資要求更低的員工。
D.應用參數(shù)模型，按總價合同提供各種類型的報價。
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A、索引表視圖
B、普通表視圖
C、分組表視圖
D、分頁表視圖
A、認為項目管理只需要主動性。
B、缺乏管理層的支持承諾和支持。
C、認為這是公司審核部門的職責。
D、缺少職能管理控制。
A、遵照指示
B、通知公司審計員
C、如果可能終止項目
D、要求管理層提供正式的書面文件，并且通知另一個項目的項目經(jīng)理。
A、聲音
B、圖像
C、文字
D、氣息
A、事關(guān)組織生存與發(fā)展的權(quán)利
B、全局性問題的決策權(quán)
C、領導監(jiān)督權(quán)
D、普通工作執(zhí)行權(quán)
最新試題
投資回收期的財務分析確定（）
以下哪項描述了項目執(zhí)行和控制過程的獨特特征？（）
WBS之所以成為范圍變化控制的一個輸入量是因為：（）
WBS是項目構(gòu)成單元的一個“產(chǎn)品導向”的構(gòu)架。WBS中的每一項一般都只有一個確定指標，這些指標是：（）
你是一家旅行用品公司的項目經(jīng)理。你公司準備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項目組要用10個月的時間獲得供應商的合同、確定設計方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項所描述的例子？（）
可能影響項目小組的人員建設的一個制約因素：（）
總歷時（totalduration）是多少？（）
某項目經(jīng)理剛被聘用，并設法與他人的合作。在這種狀態(tài)下，他要采用哪種最佳的權(quán)利方式來獲得合作？（）
你是一家非盈利組織的項目經(jīng)理。你的項目是由社會需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進入規(guī)劃過程。然而，你知道在進行規(guī)劃過程之前必須公布項目章程。對于項目章程，以下哪個說法不屬實：（）
你項目正處于質(zhì)量規(guī)劃過程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒滿足客戶的要求，就會導致糾正行動、返工、廢品和停工。以下哪項是質(zhì)量成本的真實描述？（）