A、用于將節(jié)點的MAC地址轉(zhuǎn)換成IPv4地址
B、取代了IPv4的ARP
C、使用請求節(jié)點組播地址
D、不會干擾本地鏈路上的其他IPv6節(jié)點
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A、無狀態(tài)地址自動配置
B、有狀態(tài)地址自動配置
C、公用地址自動配置
D、以上都不是
A、雙IP層體系中傳輸層是公用的,雙棧體系中則是各有傳輸層
B、雙棧體系中傳輸層是公用的,雙IP層體系中則是各有傳輸層
C、雙IP層體系中應(yīng)用層是公用的,雙棧體系中則是各有應(yīng)用層
D、雙棧體系中應(yīng)用層是公用的,雙IP層體系中則是各有應(yīng)用層
A、在IPV6報文外面重新封裝IPV4
B、新的IPV4首部中,源和目的地址設(shè)置為IPV6-over-IPV4隧道端點的IPV4地址
C、在穿越NAT時,需要特定的NAT編輯器支持
D、主要用于連接IPV4海洋中的IPV4孤島
A、是一種地址分配技術(shù)
B、適用于主機到主機、主機和路由器之間的自動隧道技術(shù)
C、采用了IPV6/IPV4和隧道技術(shù)
D、隧道端節(jié)點必須具有IPV4地址
A、是一種地址分配技術(shù)
B、適用于主機到主機、主機和路由器之間的自動隧道技術(shù)
C、啟用6to4依賴于路由器配置
D、隧道端節(jié)點必須具有公網(wǎng)IPV4地址
最新試題
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是()
泰勒認(rèn)為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置,工人缺乏科學(xué)指導(dǎo),同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則,其中不包括()
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防,屬于CMMI成熟度級別的()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)是一種基于()的項目管理方法。
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
項目組合績效域的組成不包括()
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是()