A.查看采購(gòu)協(xié)議中的提前終止條款
B.與團(tuán)隊(duì)成員頭腦風(fēng)暴
C.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
D.請(qǐng)求與項(xiàng)目發(fā)起人開(kāi)會(huì)獲得建議
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A.接受風(fēng)險(xiǎn)并密切監(jiān)視賣方的可交付成果
B.通過(guò)對(duì)合同增加處罰條款轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.通過(guò)為風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)買保險(xiǎn)減輕風(fēng)險(xiǎn)
D.通過(guò)識(shí)別替代賣方避免風(fēng)險(xiǎn)
A.因果圖
B.控制圖
C.持續(xù)改進(jìn)
D.帕累托圖
A.關(guān)系圖
B.親和圖
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.網(wǎng)絡(luò)圖
A.項(xiàng)目章程制定者
B.項(xiàng)目群經(jīng)理
C.項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人
D.項(xiàng)目管理辦公室
A.開(kāi)展績(jī)效審查，并應(yīng)用糾正措施
B.使用之前項(xiàng)目最終報(bào)告中提供的信息
C.對(duì)工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)用滾動(dòng)式規(guī)劃
D.將主題專家分配到處于關(guān)鍵路徑上的任務(wù)
A.執(zhí)行整體變更控制
B.分散項(xiàng)目權(quán)利和決策制定
C.制作一份項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
D.進(jìn)行干系人分析
A.組織圖和技能描述
B.基本規(guī)則
C.人際關(guān)系技能
D.組織圖和崗位描述
A.與項(xiàng)目發(fā)起人溝通風(fēng)險(xiǎn)的存在
B.在一個(gè)項(xiàng)目群中協(xié)調(diào)兩個(gè)項(xiàng)目
C.確定應(yīng)急儲(chǔ)備
D.建立管理儲(chǔ)備
A.操作繪圖法
B.緊前關(guān)系繪圖法
C.關(guān)鍵路徑法
D.箭頭繪圖法
A.識(shí)別沒(méi)滿足期望的風(fēng)險(xiǎn)，并在下一次每周項(xiàng)目會(huì)議上提交
B.持續(xù)執(zhí)行質(zhì)量審計(jì)。確保項(xiàng)目結(jié)果滿足期望
C.審查溝通管理過(guò)程，確保高效的績(jī)效報(bào)告
D.審查組織項(xiàng)目章程的輸入，確?？紤]到工作說(shuō)明書和商業(yè)論證
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理正在制定一份詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，為了確保計(jì)劃的準(zhǔn)確性，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該特別注意哪個(gè)過(guò)程的影響（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）
下列哪一項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的一部分（）
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目經(jīng)理正在領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)多文化團(tuán)隊(duì)開(kāi)展國(guó)際項(xiàng)目，以下哪項(xiàng)最能幫助促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的有效溝通（）
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用來(lái)描述項(xiàng)目目標(biāo)與實(shí)際結(jié)果之間的差距（）
作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧，最佳的做法是（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）