A、與計劃資料對比
B、與前期資料對比
C、與先進資料對比
D、與動態(tài)資料對比
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A、名字
B、姓氏加修飾
C、職務(wù)
D、全姓名
A、針對不同類型的客戶提供經(jīng)營指導(dǎo)是按客戶類型進行銷售分析的目的之一
B、可以從客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營能力、誠信度等多角度對客戶進行銷售分析
C、銷售分析主要針對銷量、卷煙產(chǎn)品、占有率等指標(biāo)進行,客戶數(shù)量眾多、特征各異,按客戶類型進行銷售分析意義不大
D、按客戶類型進行銷售分析可以了解不同類型客戶的銷售狀況,以發(fā)現(xiàn)問題、改進工作
A、物質(zhì)需求和精神需求
B、現(xiàn)實需求和潛在需求
C、生理需求和社會需求
D、低層次需求和高層次需求
A、消費者
B、設(shè)計部門
C、卷煙供應(yīng)商
D、零售戶
A、銷售總量的分析
B、按產(chǎn)品分類的銷售分析
C、按區(qū)域分類的銷售分析
D、按客戶分類的銷售分析
A、傳遞過程
B、質(zhì)量運行
C、運行過程
D、執(zhí)行過程
A、卷煙工業(yè)企業(yè)的服務(wù)調(diào)查
B、卷煙零售客戶的服務(wù)調(diào)查內(nèi)容
C、卷煙消費者的服務(wù)調(diào)查
D、專賣管理調(diào)查
A、整體市場
B、目標(biāo)市場
C、目標(biāo)市場營銷
D、整體市場營銷
A、調(diào)查者
B、被調(diào)查者
C、消費者
D、被消費者
A、服務(wù)人員
B、管理者
C、電話訂貨
D、免費送貨
最新試題
關(guān)于卷煙營銷流程化管理,下列描述錯誤的是()。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營銷管理要順應(yīng)潮流,從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式,轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹壒芾砟J健?/p>
卷煙商業(yè)企業(yè)結(jié)合自身條件,對應(yīng)行業(yè)的發(fā)展要求,對卷煙經(jīng)營策略及活動的總體布局和各項營銷目標(biāo)進行總體設(shè)定,是指制定()。
卷煙營銷管理的基本內(nèi)容主要包括()。
對營銷戰(zhàn)略與計劃的實施進程進行監(jiān)控,對實施結(jié)果進行評估,并對實施中發(fā)現(xiàn)的問題分析原因,采取糾正措施,以保證市場營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計劃的完成,是指進行()。
西方管理學(xué)界將()與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
將與企業(yè)市場營銷所有相關(guān)的一切傳播活動進行一元化,是()的核心思想。
從銷售轉(zhuǎn)向顧客價值過程中,轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點首先落在以()上,并以顧客價值作為整體營銷管理的主線和制高點。
全方位營銷意味著營銷管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和()的演進方向。
營銷管理常見的營銷理論包括:()。