A、與計(jì)劃資料對(duì)比
B、與前期資料對(duì)比
C、與先進(jìn)資料對(duì)比
D、與動(dòng)態(tài)資料對(duì)比
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A、名字
B、姓氏加修飾
C、職務(wù)
D、全姓名
A、針對(duì)不同類(lèi)型的客戶(hù)提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)是按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析的目的之一
B、可以從客戶(hù)業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信度等多角度對(duì)客戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售分析
C、銷(xiāo)售分析主要針對(duì)銷(xiāo)量、卷煙產(chǎn)品、占有率等指標(biāo)進(jìn)行，客戶(hù)數(shù)量眾多、特征各異，按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析意義不大
D、按客戶(hù)類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析可以了解不同類(lèi)型客戶(hù)的銷(xiāo)售狀況，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作
A、物質(zhì)需求和精神需求
B、現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求
C、生理需求和社會(huì)需求
D、低層次需求和高層次需求
A、消費(fèi)者
B、設(shè)計(jì)部門(mén)
C、卷煙供應(yīng)商
D、零售戶(hù)
A、銷(xiāo)售總量的分析
B、按產(chǎn)品分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
C、按區(qū)域分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
D、按客戶(hù)分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
最新試題
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱(chēng)為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
全方位營(yíng)銷(xiāo)意味著營(yíng)銷(xiāo)管理走向系統(tǒng)解決、資源共享和（）的演進(jìn)方向。
下列哪項(xiàng)不屬于新的消費(fèi)者能力（）。
為提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
開(kāi)展消費(fèi)者層面的品牌營(yíng)銷(xiāo)，引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)，提升品牌價(jià)值，提高消費(fèi)者忠誠(chéng)度，努力實(shí)現(xiàn)品牌制勝，是卷煙供應(yīng)鏈中（）的責(zé)任和義務(wù)。
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
煙草在現(xiàn)代商業(yè)流通環(huán)境下的營(yíng)銷(xiāo)管理要順應(yīng)潮流，從以流程導(dǎo)向式的扁平化網(wǎng)絡(luò)型組織管理模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橐月毮軇澐值慕鹱炙偷膶蛹?jí)管理模式。
將與企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所有相關(guān)的一切傳播活動(dòng)進(jìn)行一元化，是（）的核心思想。
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。