A、針對(duì)不同類(lèi)型的客戶提供經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)是按客戶類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析的目的之一
B、可以從客戶業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)能力、誠(chéng)信度等多角度對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售分析
C、銷(xiāo)售分析主要針對(duì)銷(xiāo)量、卷煙產(chǎn)品、占有率等指標(biāo)進(jìn)行，客戶數(shù)量眾多、特征各異，按客戶類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析意義不大
D、按客戶類(lèi)型進(jìn)行銷(xiāo)售分析可以了解不同類(lèi)型客戶的銷(xiāo)售狀況，以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作
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A、物質(zhì)需求和精神需求
B、現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求
C、生理需求和社會(huì)需求
D、低層次需求和高層次需求
A、消費(fèi)者
B、設(shè)計(jì)部門(mén)
C、卷煙供應(yīng)商
D、零售戶
A、銷(xiāo)售總量的分析
B、按產(chǎn)品分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
C、按區(qū)域分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
D、按客戶分類(lèi)的銷(xiāo)售分析
A、傳遞過(guò)程
B、質(zhì)量運(yùn)行
C、運(yùn)行過(guò)程
D、執(zhí)行過(guò)程
A、卷煙工業(yè)企業(yè)的服務(wù)調(diào)查
B、卷煙零售客戶的服務(wù)調(diào)查內(nèi)容
C、卷煙消費(fèi)者的服務(wù)調(diào)查
D、專(zhuān)賣(mài)管理調(diào)查
A、整體市場(chǎng)
B、目標(biāo)市場(chǎng)
C、目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
D、整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
A、調(diào)查者
B、被調(diào)查者
C、消費(fèi)者
D、被消費(fèi)者
A、服務(wù)人員
B、管理者
C、電話訂貨
D、免費(fèi)送貨
A、和諧、融洽、默契的關(guān)系
B、嚴(yán)肅、敬畏、疏遠(yuǎn)的關(guān)系
C、防范、對(duì)立、疏遠(yuǎn)的關(guān)系
D、雇傭、主仆、合同的關(guān)系
A、可以計(jì)算
B、不可控
C、不明
D、存在
最新試題
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的（）。
營(yíng)銷(xiāo)組織建制演變的最后，營(yíng)銷(xiāo)演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷(xiāo)官。
關(guān)于卷煙營(yíng)銷(xiāo)流程化管理，下列描述錯(cuò)誤的是（）。
為提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
商業(yè)企業(yè)的卷煙營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃，主要指的是卷煙市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，核心是（）。
工業(yè)時(shí)代的根本特征有（）。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理在協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
向社會(huì)提出了整體優(yōu)化、合理組合、規(guī)劃庫(kù)存等管理新概念和新方法的營(yíng)銷(xiāo)管理理論是（）。