A.企業(yè)財(cái)務(wù)部門
B.企業(yè)物資部門
C.企業(yè)勞資部門
D.企業(yè)整體
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A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)成本管理咨詢
C.企業(yè)資金管理咨詢
D.企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢
A.各種廣告
B.人員銷量
C.公共關(guān)系
D.營業(yè)推廣
A.產(chǎn)品開發(fā)型設(shè)備購置戰(zhàn)略
B.擴(kuò)張型設(shè)備購置戰(zhàn)略
C.綜合型設(shè)備購置戰(zhàn)略
D.更新型設(shè)備購置戰(zhàn)略
A.綜合利用資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
A.勞動(dòng)效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設(shè)備定員法
最新試題
常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。
確定咨詢服務(wù)的過程是一個(gè)靜態(tài)的過程。
硬指標(biāo)數(shù)據(jù)，可信度不高。
定性評估法主要采用非財(cái)務(wù)指標(biāo)。
數(shù)據(jù)分析的目的是把隱沒在一大批看來雜亂無章的數(shù)據(jù)中的信息集中、萃取和提煉出來，以找出研究對象的內(nèi)在規(guī)律。
簡述企業(yè)市場營銷管理咨詢的工作環(huán)節(jié)。
能善用工具（通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等）收集資料，并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證，是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
客戶參與最理想的情形是，客戶能夠提供一個(gè)小組同咨詢師進(jìn)行合作，共同考察咨詢師所提出的備擇方案。
商業(yè)決策假設(shè)的驗(yàn)證，需要像物理或數(shù)學(xué)一樣，追求100%的精確。
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。