A.產(chǎn)品開發(fā)型設備購置戰(zhàn)略
B.擴張型設備購置戰(zhàn)略
C.綜合型設備購置戰(zhàn)略
D.更新型設備購置戰(zhàn)略
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A.綜合利用資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
A.勞動效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設備定員法
A.產(chǎn)品外在質(zhì)量特征
B.產(chǎn)品性能特征
C.產(chǎn)品壽命特征
D.產(chǎn)品經(jīng)濟特征
A.創(chuàng)新
B.彈性
C.成本
D.繼承性
A.全新型
B.換代型
C.改進型
D.獨創(chuàng)型
最新試題
形成和提出推薦方案,只能采用建議的形式,不可以采用解決方案的形式。
管理咨詢方案的實施幾乎無一例外地意味著變革,如果忽略對變革的反應,就會導致實施的失敗。
確定咨詢服務的過程是一個靜態(tài)的過程。
商業(yè)決策假設的驗證,需要像物理或數(shù)學一樣,追求100%的精確。
咨詢活動的模式不會影響知識的運用方式和咨詢公司的思維模式。
對于有限次數(shù)的咨詢來說,拉大網(wǎng)法更可取。
基于模型的企業(yè)診斷過程是從企業(yè)模型抽取診斷模型,結(jié)合診斷方法與診斷規(guī)則,發(fā)現(xiàn)并分析企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題、提出改進意見的過程。
一個優(yōu)秀的管理咨詢顧問往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點。
咨詢?nèi)藛T既要相信客戶的分析診斷,也要接受客戶的職員所作的診斷分析。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。