A.綜合利用資源戰(zhàn)略
B.培植資源戰(zhàn)略
C.租賃戰(zhàn)略
D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略
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A.勞動效率定員法
B.崗位定員法
C.比例定員法
D.設(shè)備定員法
A.產(chǎn)品外在質(zhì)量特征
B.產(chǎn)品性能特征
C.產(chǎn)品壽命特征
D.產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)特征
A.創(chuàng)新
B.彈性
C.成本
D.繼承性
A.全新型
B.換代型
C.改進(jìn)型
D.獨(dú)創(chuàng)型
A.以質(zhì)量求生存
B.以規(guī)模求發(fā)展
C.以優(yōu)取勝
D.以新取勝
最新試題
在魚骨圖中,“魚頭”表示需要解決的問題。
效能是指“以正確的方式做事”。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個有關(guān)人的過程,而人通常不具有完全的理性。
咨詢報告的撰寫,要在小范圍內(nèi)審查,聽取客戶有關(guān)部門的意見,檢驗(yàn)咨詢報告發(fā)表的效果,以便作最后的修改與補(bǔ)充。
目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。
能善用工具(通過公司內(nèi)部的資料庫或網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎等)收集資料,并利用資料為解決問題的假設(shè)提供佐證,是管理咨詢成功的關(guān)鍵。
問卷調(diào)查是時間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面?
咨詢活動的模式不會影響知識的運(yùn)用方式和咨詢公司的思維模式。
在不同的評估背景下,不同的指標(biāo)的重要性是相同的。