單項(xiàng)選擇題工廠布置分析，屬于（）

A.生產(chǎn)戰(zhàn)略咨詢
B.產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢
C.產(chǎn)品生產(chǎn)組織條件咨詢
D.生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行咨詢


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)于具有較大技術(shù)開發(fā)優(yōu)勢(shì)的大中型企業(yè)，其較適合的技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略是（）

A.全新型戰(zhàn)略
B.換代型戰(zhàn)略
C.改進(jìn)型戰(zhàn)略
D.改造型戰(zhàn)略

2.單項(xiàng)選擇題以完成企業(yè)目標(biāo)所需開展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)及其相互關(guān)系為依據(jù)建立的組織結(jié)構(gòu)是指（）

A.業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
B.職權(quán)結(jié)構(gòu)
C.職能結(jié)構(gòu)
D.層次結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題造成加工企業(yè)同采掘企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)差別的影響因素主要是（）

A.企業(yè)環(huán)境
B.企業(yè)技術(shù)
C.企業(yè)規(guī)模
D.企業(yè)人員

4.單項(xiàng)選擇題新興行業(yè)中新辦企業(yè)一般應(yīng)采用（）

A.全領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
C.多樣化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
D.專業(yè)化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

5.單項(xiàng)選擇題按財(cái)產(chǎn)所有關(guān)系劃分企業(yè)類型，有助于咨詢機(jī)構(gòu)弄清（）

A.客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)的大小
B.咨詢調(diào)查的難度
C.咨詢方案具體落實(shí)的條件
D.把握企業(yè)組織成長(zhǎng)的關(guān)鍵

6.單項(xiàng)選擇題企業(yè)形象管理的關(guān)鍵是（）

A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.提高管理水平

7.單項(xiàng)選擇題自有資金利潤(rùn)率主要用于分析（）

A.資金安全性
B.資金流動(dòng)性
C.資金收益性
D.資金使用性

9.單項(xiàng)選擇題若客戶企業(yè)的產(chǎn)品具有獨(dú)特性，則應(yīng)該建議其采用的品牌方案為（）

A.代理商品牌方案
B.中間商品牌方案
C.非品牌化
D.自有品牌方案

最新試題

咨詢報(bào)告的撰寫，要在小范圍內(nèi)審查，聽取客戶有關(guān)部門的意見，檢驗(yàn)咨詢報(bào)告發(fā)表的效果，以便作最后的修改與補(bǔ)充。

題型：判斷題

一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢顧問(wèn)往往非常清楚各種研究方法和工具的優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：判斷題

當(dāng)企業(yè)漸趨成熟的時(shí)候，它的制度、規(guī)章、企業(yè)層次、控制系統(tǒng)就會(huì)越來(lái)越寬松，這時(shí)候企業(yè)的彈性反而會(huì)變得很大。

題型：判斷題

確定咨詢服務(wù)的過(guò)程是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程。

題型：判斷題

簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？

題型：?jiǎn)柎痤}

常用的調(diào)查方法有資料調(diào)查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和實(shí)地觀察等。

題型：判斷題

管理咨詢方案的實(shí)施幾乎無(wú)一例外地意味著變革，如果忽略對(duì)變革的反應(yīng)，就會(huì)導(dǎo)致實(shí)施的失敗。

題型：判斷題

目標(biāo)管理是一種綜合的、以工作為中心、以人為中心的系統(tǒng)管理方式。

題型：判斷題

在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問(wèn)題。

題型：判斷題

德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。

題型：判斷題