A.客戶企業(yè)經(jīng)營自主權(quán)的大小
B.咨詢調(diào)查的難度
C.咨詢方案具體落實(shí)的條件
D.把握企業(yè)組織成長的關(guān)鍵
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A.提高員工素質(zhì)
B.搞好環(huán)境形象
C.提升技術(shù)形象
D.提高管理水平
A.資金安全性
B.資金流動(dòng)性
C.資金收益性
D.資金使用性
A.短渠道
B.多渠道
C.少渠道
D.長渠道
A.代理商品牌方案
B.中間商品牌方案
C.非品牌化
D.自有品牌方案
A.集中維修
B.分區(qū)維修
C.部門維修
D.混合維修
A.日本
B.法國
C.美國
D.英國
A.普遍性
B.特殊性
C.穩(wěn)定性
D.綜合性
最新試題
形成和提出推薦方案，只能采用建議的形式，不可以采用解決方案的形式。
德爾菲法中的調(diào)查表與通常的調(diào)查表有所不同。
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的重要作用主要表現(xiàn)在哪些方面？
問卷調(diào)查是時(shí)間密集型的數(shù)據(jù)收集方式。
企業(yè)的控制力是一個(gè)不斷衰減的過程。
頭腦風(fēng)暴法的主持工作，最好由對決策問題的背景比較了解并熟悉頭腦風(fēng)暴法的處理程序和處理方法的人來擔(dān)任。
在魚骨圖中，“魚頭”表示需要解決的問題。
咨詢方案的實(shí)施過程往往是一個(gè)有關(guān)人的過程，而人通常不具有完全的理性。
企業(yè)資金管理咨詢的重點(diǎn)課題有哪些？
對企業(yè)生命周期理論的應(yīng)用，必須對癥下藥，首先要判斷整個(gè)企業(yè)是在成長還是老化，然后界定其屬于哪一個(gè)階段，最后才能制訂治療方案。