多項選擇題下列因素中對分權有促進作用的是（）。
A.組織的規(guī)模
B.政策的統(tǒng)一性
C.培訓管理人員的需要
D.活動的分散性
E.缺乏受過良好訓練的管理人員
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1.多項選擇題下列哪些指標能夠用來對組織的分權程度作出判斷_________________。
A.決策的頻度
B.決策的幅度
C.決策重要性
D.對決策的控制程度
2.多項選擇題規(guī)模的擴大對組織結(jié)構的影響包括____________________。
A.分權化
B.集權化
C.規(guī)范化
D.專職管理人員的數(shù)量增加
E.復雜性提高
3.多項選擇題成功的__________________________的組織具有柔性結(jié)構，成功的___________的組織具有剛性結(jié)構。
A.單件小批生產(chǎn)
B.大批大量
C.連續(xù)生產(chǎn)
5.單項選擇題下列三種戰(zhàn)略中，高層管理人員以工程師和成本專家為主的是（）。
A.保守型戰(zhàn)略
B.風險型戰(zhàn)略
C.分析型戰(zhàn)略
最新試題
采用關鍵事件法進行工作分析，其中獲取關鍵事件的方法只有訪談與問卷調(diào)查方法。
題型：判斷題
工作編號應該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴性、量化性。
題型：判斷題
職位評價常見的一些問題有（）
題型：多項選擇題
在進行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
題型：判斷題
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
題型：判斷題
崗位職責的權限可以從（）這些角度來考慮。
題型：多項選擇題
職位序列設計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務性質(zhì)或承擔者的特點，對職位進行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
題型：判斷題
個人能力、心理、機遇和社會環(huán)境等都是造成人們職業(yè)生涯差異的原因。
題型：判斷題
工作分析是從工作到人，探討如何實現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應工作。而職位設計是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應人。
題型：判斷題
海氏評價系統(tǒng)特別適合于對管理類和普工類職位的評價。
題型：判斷題